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2019年首届小怪瘦品牌战略部署高层董事会圆满落幕

: 在这个更迭与超越的时代,总有一个时刻会被一座城市所铭记。11月3日-4日,一场与众不同的群英荟聚,在厦门天元酒店揭开了神秘面纱,乐恩集团2019小怪瘦战略部署高层董事会圆满落幕。这一次,小怪瘦荣耀股东高层合伙 …

在这个更迭与超越的时代,总有一个时刻会被一座城市所铭记。11月3日-4日,一场与众不同的群英荟聚,在厦门天元酒店揭开了神秘面纱,乐恩集团2019小怪瘦战略部署高层董事会圆满落幕。这一次,小怪瘦荣耀股东&高层合伙人汇聚一堂,凝聚目光,共同见证小怪瘦战略格局的新篇章。

3日上午8时30分,乐恩集团小怪瘦品牌首次董事及股东大会正式启动。回顾2019年,展望2020年,本次参与会议的领导有乐恩集团董事长林芳芳、乐恩集团小怪瘦荣耀股东,以及小怪瘦各地级高层合伙人代表20余人共同出席见证。

会上,林芳芳女士在致辞中首先对在场来宾表示欢迎及感谢,并做了2019年度企业战略目标数据总结汇报,还提到了2020年度企业新的战略目标。最后对于乐恩发展至今的成绩她动情说道:“乐恩的发展离不开在场众人的鼎力支持,而一些新合伙人的加入,无疑给乐恩集团注入了新鲜血液,未来乐恩的发展将势如破竹,蒸蒸日上。厦门乐恩加”

会上,在推进微商企业化进程、完成企业化架构建设上,乐恩集团邀请乐恩控股非执行董事任浩然、多次参与三板企业资深财税顾问周云红等人分别作了股权分配、企业赋税等层面深入解读,升级更具规范化、正规化、合理化的乐恩股权计划。股权激励是基于未来创造价值,乐恩这一举措实现了加深经销商对品牌的忠诚度,同时助力企业的可持续发展,提升企业价值最大化的双重意义。

对于乐恩集团来说,为股东高层提供健全的构架与部署来管理成长,是本次高层董事会议的核心意义。通过布局企业2020战略目标,把精益战略和资源匹配,迫使高层股东及合伙人可以拓宽思维的认知,对乐恩发展核心目标更具清晰,确保标准化高绩效的业务裂变及可持续的突破成果,从而深化集团战略协同、构建核心竞争优势。

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