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据托德透露:舒马赫能看F1直播了

F1传奇车王舒马赫的病情一直牵动车迷心。而在昨天,有关舒马赫的一则新闻瞬间登上微博热搜:舒马赫好友、国际汽联主席让·托德在接受采访时透露,舒马赫目前已经能在家中观看F1直播,不过仍难与他人沟通。

五年前因滑雪事故颅脑受伤的舒马赫目前依旧在接受治疗,而关于舒马赫的消息,这些年少之又少。今年年初,一则关于舒马赫苏醒的消息引发热议,但事实上,早在几年前,舒马赫就已不再处于卧床不起的状态。目前,舒马赫仍离不开全天候护理和理疗,为此每周需花费超过5万英镑。

昨天,在接受蒙特卡洛电台采访时,前法拉利车队主管、现任国际汽联主席让·托德透露,舒马赫已能在家里观看F1比赛直播,但沟通依然困难。“我和舒马赫在瑞士的家中一起看了比赛,他在家里受到很好的照顾。他永不放弃,将会继续战斗,他的家人也仍然和他携手并肩。只不过我们不能像以前那样交流了。”

让·托德是舒马赫最亲密的知己之一,他定期去看望舒马赫。他表示,舒马赫“进步很快”。“我对这样的表态总是很谨慎,但这是真的。他在家中得到了很好的照顾。”

不过,舒马赫家人随后通过其社交媒体发布的声明,并未直接回应上述报道内容,亦未提到其康复状况和身处何处等更多细节,仅指出“我们正在尽一切人力之所能帮助他”。声明同时请求外界理解家人保护舒马赫隐私的做法。“迈克尔足以为他所取得的成就而骄傲,我们也同样感到骄傲!”舒马赫的家人表示。

在上周末的F1德国大奖赛上,舒马赫驾驶法拉利开上赛道——不过,这位舒马赫是米克·舒马赫——舒马赫的儿子。眼含泪水、驾驶着父亲比赛时最经典的F2004,米克·舒马赫在家乡父老面前,完成了一次令人难忘的展示。

由于去年F1和F2确定2019年赛历时的时间差,霍根海姆赛道没能成为F2的举办地。这让小舒马赫没有机会在德国观众面前比赛。作为补救措施,F1在与法拉利商量后,安排他在上周末驾驶他父亲最后一次夺得世界冠军时的F2004赛车,在开赛前进行了一番展示。

在上周末赛道展示上,米克其实还有更令人动容的一个小细节。不同于其在F2比赛时使用的头盔,驾驶法拉利F2004的米克更换了他的头盔涂装——一半荧光黄色的涂装是米克自己常用的赛事头盔样式,而另一半鲜红色缀满七颗星星的涂装,则是他父亲舒马赫昔日的头盔样式。将父亲的模样牢牢保留,正如米克曾说的,在赛道上,“我唯一想成为的人,是我的父亲。”

据迈克尔·舒马赫的前经纪人韦伯透露,德国车王曾计划在退役后,在F1中给他的儿子米克当经纪人。“迈克尔想把米克带到F1赛场,他知道这一切都是如何运作的,因为他自己体验过所有这一切经历。迈克尔对米克曾寄予厚望。”而如今,一次意外让舒马赫缠绵病榻,托德是个米克只能独自面对赛车场上的一切。

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冰球国王队招新宠托德·麦克莱伦走马上任

国王队正式宣布托德·麦克莱伦为球队历史上第29任主教练。在担任NHL主教练的10个完整赛季中,托德·麦克莱伦有7个赛季打进了斯坦利杯季后赛。他的球队只有三次无缘季后赛。他还赢得了2008年斯坦利杯底,特律红翼队作为助理教练在迈克巴布科克。国王队副主席兼总经理罗伯·布莱克在退役前曾在圣荷西为麦克莱伦效力了两个赛季,所以那里很熟悉托德·麦克莱伦。

国王队将举行新闻发布会,介绍麦克莱伦。比赛将在球队的官方网站上进行直播。托德是个

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米克-舒马赫准备签约小托德团队 今年有望试驾F1

米克-舒马赫是F1车王迈克尔-舒马赫的儿子,今年将代表普利马车队征战F2方程式,这位2018年欧洲F3锦标赛冠军上周成为法拉利青训营车手。

据悉米克将签约All Road经纪团队,该公司是由尼古拉斯-托德创建的,托德布兰奇菲尔德后者也是现任国际汽联主席让-托德的儿子。

All Road经纪团队同时也是法拉利现任车手勒克莱尔的经纪公司,摩纳哥小将自卡丁车时代以及2017年多的F2冠军的时候,经纪人都是小托德。

小托德还是一名成功的车队老板,他持有ART车队的股份直至去年底全都抛售了。

有了小托德担当经纪人,米克-舒马赫未来晋级到F1不再是梦想,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://cloudcomputingforall.com/,托德布兰奇菲尔德预计2019年他就有机会首次试驾F1赛车。托德是个

上周末在墨西哥举行的ROC王中王挑战赛中,米克-舒马赫表示:“能跟法拉利一起工作,是我的巨大荣誉,像这样一支伟大的车队,有着辉煌的历史,尤其是和我爸爸一起。我们所有人的心都特别红。”

托德·麦金农: 提高效率最重要

随着云计算的兴起,一大批科技创业公司应运而生,Okta(高科技初创公司)就是其中一家,托德是个它通过“云连接器”,能将一家公司及其员工使用的应用软件整合在一起。2009年,前Saleforce(客户关系管理软件服务提供商)公司副总裁兼工程师托德麦金农创立了Okta。托德拥有加州理工圣路易斯奥比斯波分校的硕士学位,同时还是《福布斯》《财富》等著名期刊的撰稿人。作为Okta的首席执行官兼联合创始人,在过去的几年里,托德亲眼目睹了公司一步步成长为成熟的科技公司,他也从一个事事亲为的人,变成引导云计算发展的行业先驱。托德认为,提高公司效率是管理者的首要任务,他也分享了一些如何提高效率的心得:

首先,管理者需要制定一个严格的时间表。托德说:“如果会议的价值不明确,我不会接受。”托德希望,这种原则能促进团队成员认真思考他们是否需要管理者在场,从而让团队节省更多的时间,可以有效地做决定。

其次,管理者要学会实现“无为”(WorkZero)。托德坚信,领导者的工作其实是“不去工作”。因为在任何时候,如果公司的管理者成为团队的依赖或者瓶颈,会降低整个公司的生产效率。托德说,我的同事希望以“收件箱为零”来结束一天的工作,而我的目标也是达到“工作为零”。

此外,不要写太长的邮件。在托德看来,简洁是最好的,他很少写超过几句话的邮件。如果需要的时间远不止这些,那么面对面的交谈或者发短信,都可能更好地利用管理者的时间。托德告诫团队成员,有需要让对方马上知晓的事情,不要通过邮件。

最后,托德给管理者们的建议是,让自己的工作适当远离其他人,不要通过微观管理来限制他人的潜力或自己业务的潜力,最重要的是要提高效率。

裁判长着“电子眼”,足球有颗“智慧芯”……世界杯看的不只是足球,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://cloudcomputingforall.com/,托德布兰奇菲尔德还有科技的变化。

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托德屡犯校规,受到校方的惩罚,被勒令在指导教师伍德罗夫人的监督下,托德是个每天放学后写留校日记。为了凑字数,托德或是随意描写眼前所见,或是肆意嘲讽校规及老师和同学,但即便如此,也能从中看出他良好的语言表达能力。

每天的留校日记让托德的对抗心理渐渐平复了,他开始真实、详细地记录自己的生活和所思所感。
更多精彩尽在这里,详情点击:https://cloudcomputingforall.com/,托德布兰奇菲尔德37篇日记完成后,一个同情弱者、重义守信、聪颖能干、热爱阅读的少年形象跃然纸上,人们更从指导老师伍德罗夫人身上感受到了美好人格感召之下的教育力量。

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《金钱的魔力》一课中在我拿出百万钞票前后他们托德和老板的态度有怎样的变化?说说托德和老板是两个

拿出钞票后:他微笑着接了过去,那种笑容是遍布满脸的,里面还有折纹,还有皱纹,还有螺旋纹。

在我拿出钞票前,托德看不起我,以为我十分贫穷,我拿出钞票后,托德布兰奇菲尔德他对我恭恭敬敬,阿谀奉承,就像换了一个人一样。

托德是个以衣取人、看不起穷人、尖酸刻薄的人。从我没掏钱时,托德选最差的衣服、刻薄、摆着架子;到我拿出钱时,他的微笑遍布满脸,发现是大钞时,笑容凝结,毫无光彩等看出。

老板是个见钱眼开、阿谀奉承的人。从他赶紧跑过来,兴致勃勃,望了一眼,吹口哨,一下子,钻井,托德是个来回翻动,兴奋地说着话,主动,热情接待这些行为看出。

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